 | <p> <font style=\"BACKGROUND-COLOR: #f70909;\">面对家族的文化和吸引新人的论述</font></p><p><font color=\"#1717c7\" style=\"BACKGROUND-COLOR: #d7cfb0;\"><strong>道德文化:可以这么说具有享受性资料消费的人绝对有一定的素质,我可以说我们家族人员的素质是很高的,因为在世界杯时我们的上线率大大降低.这说明了问题! 那就是我们家族成员的道德发展层次介于惯例层次和原则层次 很不简单了!!一个家族有这么多的优秀成员,如果管理层提出一个理性的合乎实际又超乎想像的组织文化来我想大家一定都能接受(我们天堂家族为什么要存在,这个组织存在的意义在哪,我们凭什么东西来发展,我们有关怎么激励大家,我们的魅力即我们在众多家族中对我们的成员的不可比性和不可替代性在那里?) 一个组织没有他的不可替代性那是不可能发展和长久的(否则我们的成员就会被我们的替代品吸引 也就是我们留不住人的缘由所在) 虽然在现在唯一不变的是变化的时代这个不可替代性也可以变,但是我们的管理层必须先让大家知道:我们家族的特殊在那里?我们让天堂成员感受到什么?我们对大家的服务是否可以让大众接受? 在这里呼吁管理层不要忽视行会频道和名牌效应</strong></font></p><p><font color=\"#1717c7\" style=\"BACKGROUND-COLOR: #d7cfb0;\"><strong> 1.行会频道:没有吸引力和更新能力的行会公告是不会让大家看的,比如我们家族老是新人必读的什么什么条款,你要知道不管是不是新人,那些东西对我们来说有用吗?新人进家族的原因是什么?不是来被你限制的,更不是来被你指挥的.他们只是想体验下新鲜,找下为什么我们有这么强的战斗力,家族确实有他吸引人的地方,但是也有他不在乎人情的游戏规则(如何叫新人快速地适应不是看文字来体会的,家族对这些根本不在乎.在我的印象里好像家族高管人员根本就是一般的技能型甚至是人际型管理层.根本没有做好一个高管和决策人员所要到达的高度既必须的想像力和概念管理能力! 说了这么说就是要管理层重视新人教育问题!这与我们利用行会公告和行会频道有很大的关联.至于怎么利用行会频道,我想作为很有能力能把天堂带到所谓的今天的你们有关好好发挥一下作为人这个非动物所具有的特殊的主观能动性来解决了!</strong></font></p><p><font color=\"#1717c7\" style=\"BACKGROUND-COLOR: #d7cfb0;\"><strong> 2.名牌效应:一个成功的管理者的类型有很多,有风格型的,有能力型的,有魅力型的,有交际型的,有伯乐型的,有成功组建团队型的.对于我们来说不要只是把羡慕的眼光投向那些成功者,我们要学习要进步.而这些所谓的成功者又能做些什么呢?你们是家族的明星,你们是家族成员的偶像!你们有很好的形象,但是你们要知道你们的形象来自于家族,你们的一言一行一动都会对家族成员有所影响,为什么用沉默来给大家一个所谓的低调者的印象呢?难道家族的UT和论坛你们做为一个管理者都这么不重视吗??请你们在言语和行动方面以暴露式的表白方式向大家坦白.让大家一起关注这些东西!! </strong><br/></font></p>
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