管理者与被管理者之间（刚刚涨工资的我肺腑之言）

天堂の先锋龙少

	沙发 先坐着

天堂の怒┆帝王

	顶起~!

天堂の寵壞

	呵呵！~

天堂の男人

	顶顶！！！

天堂の怒┆鸿燕

	俺只是混混一个.哈哈.就不用看了

天堂の怒┆帝王

	顾名思义，管理者既为军团负责人等，而被管理者则为普通成员。从相对论学的角度来说两者既是对立面也是相互依存面。而管理者与被管理者之间的距离应该是多远呢？或者说到底有多远呢？ 本人的拙见是无论远近，舒适、温暖就好。 对于家族内那些有上进心，想当管理为家族服务为军团做贡献的兄弟们提点建议，一个团队的强大仅仅靠成员的努力还是不够的，更需要一个好的管理来带领才能发挥出更强的光芒，好比成员就像无数颗珍珠而管理者就犹如一条窜连珍珠的线，那么管理者怎么才能做好自己的角色？面对成员该怎么去做？？？就个人意见发表一下，仅供新任管理参考。老管理就别看啦。看了也说我装B 1、当你只有一个被管理者的时候。 这时的管理通常很简单，不必使用过分复杂的管理技巧和手段。管理者和被管理者的距离很近，即使有时不痛不痒的说了几句，也因为关系亲密被忽略了。所以在这种条件下的管理最应该注意心理距离的问题，但不要交流过多关于个人的隐私问题，虽然这对增进感情很有好处。 2、当你有几个被管理者的时候。 情况通常会很复杂，这个时候管理者最重要的工作是平衡自己与各个阵营的关系和距离，而不是只局限于与各人的关系中。通常要注意的就是日常工作的安排是否合理、绩效考核是否公正、公平和与每个红人之间距离的问题。但无特殊情况下，管理者要尽力保持其他红马甲的势力均衡，避免某些阵营势力过大，无视管理者的权威，造成管理的困难和不便。同时管理者也要注意和被管理者沟通的亲密程度以及次数，但正式的沟通或工作安排则不必要回避，以免引起被管理者的误会或不必要的猜想。 3、当你要管理几十个人以上时。 这时管理者做的很多工作都要注意自身形象和地位的维护。与被管理者的距离也要保持适当，甚至可以略远一些，这样更有利于自己权威的体现。但在闲暇之余可以和被管理者走的近些，尽量平易近人，这样被管理者在团队中会表现的比较尊敬和畏惧。但切不可距离很近，这样很容易暴露个人的缺点，影响被管理者对管理者的敬佩，甚至造成失望。 其实管理无定论，管理者与被管理者的关系也如镜中花、水中月，也会因为管理者的性别和其他因素有近有远。天堂家族给我们大家提供了一个很好的平台，所以本人认为，无论远近，舒适、温暖就好。